Als erfahrene Moderatorin unterstütze ich Sie und Ihr Team gerne in der Vorbereitung und Durchführung eines Workshops oder einer wichtigen Besprechung. Das ermöglicht es den Anwesenden, sich auf die Bearbeitung der Themen, die eingebrachten Beiträge und auf das Miteinander zu konzentrieren. 

Alles andere wie den berühmten roten Faden und das Zeitmanagement behalte ich für Sie im Auge. Und wenn es mal emotionaler wird, ist es mein Anliegen, als neutrale Instanz klärend und lösungsorientiert einzuwirken.

5 Dinge, die mir in der Moderation wichtig sind


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Relevanten Themen erarbeiten

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Zukunftsorientierung

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Machbarkeit

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Strittige Punkte klären

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Umfeld mitdenken

Diese Formate biete ich Ihnen in meiner Moderation


  1. Besprechungen: Kleinere Runden extern moderieren zu lassen, lohnt sich besonders für Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen, wenn unterschiedliche Interessen bestehen und Sie ahnen, dass eine zielführende Einigung schwierig wird. Möglicherweise haben auch bereits mehrere Meetings zum selben Thema stattgefunden – ohne zu einem Ergebnis zu kommen. Eine sachliche Perspektive und ein Blick von außen können dann sehr hilfreich sein, und Sie können sich ganz auf die Inhalte konzentrieren.
  2. Workshops: Ob Strategie-Tagung, Planungsworkshop im Projekt oder Management-Treffen im erweiterten Leitungskreis – meine langjährige Moderationserfahrung in unterschiedlichen Branchen macht mich zu Ihrer idealen Sparringspartnerin. Ab einer Gruppengröße von 15 Personen ist es zielführend, mit einem Moderationstandem zu arbeiten. Das können Sie selbst sein, eine andere Person aus Ihrer Organisation oder ein Professional aus meinem Netzwerk.
  3. Großgruppe: Sie wollen 30 und mehr Menschen ein Zukunftsthema nahebringen, einen Veränderungsprozess anstoßen und ein aktuelles Stimmungsbild von Ihrer Organisation haben? Dann ist ein Großgruppenworkshop das richtige Format. Er wird passend zu Ihren Zielen und Ihrer Kultur designt und von einem eingespielten Moderationsteam begleitet. Lassen Sie uns Ihr Vorhaben gerne besprechen.

Das sagen Ihre Branchen-Kolleg*innen über meine Moderations-Erfahrung


  • Der Projektleiter in einer Hilfsorganisation meint:
    "Frau Dr. Eckel passte sich schnell unserer Unternehmenskultur an und respektierte unsere Werte und Normen. Sie erkannte die Anforderungen des Projekts sofort und arbeitete eng mit uns zusammen, um klare Ziele zu setzen und den Projekterfolg sicherzustellen. Dabei nahm sie sich Zeit, uns zuzuhören und unsere Bedürfnisse zu verstehen. Sie zeigte echtes Interesse an den Ideen und Standpunkten der Projektmitglieder und schuf eine vertrauensvolle Atmosphäre. Unsere Gespräche und Workshops waren wertvoll und immer gut vorbereitet. Die Moderationen von Frau Dr. Eckel zeichnen sich durch Effektivität, präzise Diskussionssteuerung und eine offene Arbeitsatmosphäre aus. Insgesamt empfehlen wir die Zusammenarbeit mit ihr uneingeschränkt weiter. Wir sind dankbar für ihre Unterstützung."

  • Der Senior-Partner einer Beratungsgesellschaft meint:
    "Ihnen vielen Dank für die jahrelange Betreuung mit den damit verbundenen Ratschlägen und Handlungsanweisungen. Sie waren immer – so glaube ich – weniger Coach als Dompteur. Das ist aber unbedingt im positiven Sinne gemeint. Sie waren jeden Cent wert und haben immer mit ruhiger Hand unsere Diskussionen zielsicher durch die – von Ihnen gewollten – Fahrwasser gelenkt und uns miteinander dorthin begleitet, wo wir heute sind – und das sage ich rückblickend durchaus mit Stolz.

  • Die Managing Partnerin in einer Kanzlei über die Zusammenarbeit mit Frau Eckel:

    „Frau Dr. Eckel schafft es mit Weitsicht, Humor und Einfühlungsvermögen, komplizierte Konstellationen zwischen Gesellschaftern zu entwirren, indem sie mit klaren und eindeutigen Worten den Sachverhalt kritisch reflektiert. Schon in der Reflexion finden sich dann erstaunlicherweise oft Lösungsansätze, die sie unterstützend mit uns weiter entwickelt, sodass man zu richtungsweisenden Lösungsansätzen kommt, die vorher keiner für möglich gehalten hat. Wir schätzen sehr an ihr, dass sie sich vor Konflikten nicht scheut und souverän durch diese hindurch moderiert; immer mit dem Ziel, eine Gesamtlösung zu finden, mit der jeder Beteiligte leben kann. Oder auch Teilschritte zu vereinbaren, wenn die Beteiligten noch nicht lösungsbereit sind, die eine spätere Gesamtlösung vorbereiten. Wir wären ohne ihre Hilfe (bedingt durch das übliche Tagesgeschäft) nicht in der Lage gewesen, uns so strukturiert und durchdacht in der Nachfolge neu aufzustellen.“

  • Der Geschäftsführer eines mittelständischen Technologieunternehmens gibt Frau Dr. Eckel folgendes Feedback:

    „Sie stellen gute analytische Fragen, stoßen gedankliche Prozesse an und werden dann überraschend klar und konkret in den Lösungen. Die Lösungen passen für mich und auch zu mir. Damit kann ich weiter arbeiten.“

  • Eine Führungskraft sagt über einen Online-Teamworkshop:

    „Unseren Teamworkshop wollten wir unbedingt in Präsenz machen, die Rahmenbedingungen ließen aber nur eine Online-Veranstaltung zu. Zuvor hatte ich bereits an einem Führungskräftetraining von Susanne Eckel in Präsenz teilgenommen. Ich wusste also, was ich erwarten durfte: Eine Expertin, die empathisch auf die Gruppe eingeht, strukturiert Theorie und Praxis in den einzelnen Modulen vereint, Problemfelder klar analysiert und pragmatische Lösungsansätze erarbeitet. All das löst Susanne Eckel auch im digitalen Format ein. Nach dem Workshop fühlen mein Team und ich uns gut gerüstet für die anstehenden Veränderungsprozesse in unserer Hochschule sowie in unserer Stabsstelle. Und Dank der engagierten und sympathischen Art von Susanne Eckel herrschte während des Workshops eine so angenehme Arbeitsatmosphäre, dass man den Eindruck bekommen konnte, München läge an der Ostsee. Herzlichen Dank aus dem hohen Norden!“

  • Eine Führungskraft aus einem Unternehmen meint:

    „Ich bin Frau Eckel sehr dankbar für die Begleitung bei unserem Teamprozess. Ich hätte dies zu gern mit ihr und ihrer empathischen, zupackenden Art weitergeführt. Irgendwann ist das wieder möglich.“

  • Die Change-Managerin einer New Work-Company zieht ein persönliches Resümee:

    „Die Moderation unseres Teamtags durch Frau Eckel war für uns eine sehr wertvolle Unterstützung! Sowohl in der Vorbereitung als auch in der Durchführung des Teamtags hat Frau Eckel die kritischen Themenfelder identifiziert und uns während des Teamtags dabei unterstützt, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Ihre ehrlichen Rückmeldungen und Metabeobachtungen sowie ihre professionelle Einordnung von Gesagtem waren besonders hilfreich. Darüber hinaus hat unser Team sehr von ihrer wertschätzenden Klarheit, Strukturiertheit und angenehmen Professionalität profitiert.“

  • Der Partnerkreis einer Kanzlei sagt:

    "Wir schätzen die Offenheit und hohe Zuverlässigkeit sowie die professionelle Vorbereitung von Workshops an Frau Dr. Eckel sehr."

  • Die Personalleiterin einer Kanzlei sagt:

    "Frau Dr. Eckel hat sich in einer schwierigen Phase des Workshops - trotz des Widerstands einiger Führungskräfte auf ein klares Feedback ihrerseits - nicht aus der Ruhe bringen lassen und den Workshop sehr souverän zu Ende geführt."