
Als erfahrene Moderatorin unterstütze ich Sie und Ihr Team gerne in der Vorbereitung und Durchführung eines Workshops oder einer wichtigen Besprechung. Das ermöglicht es den Anwesenden, sich auf die Bearbeitung der Themen, die eingebrachten Beiträge und auf das Miteinander zu konzentrieren.
Alles andere wie den berühmten roten Faden und das Zeitmanagement behalte ich für Sie im Auge. Und wenn es mal emotionaler wird, ist es mein Anliegen, als neutrale Instanz klärend und lösungsorientiert einzuwirken.
5 Dinge, die mir in der Moderation wichtig sind
Diese Formate biete ich Ihnen in meiner Moderation
- Besprechungen: Kleinere Runden extern moderieren zu lassen, lohnt sich besonders für Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen, wenn unterschiedliche Interessen bestehen und Sie ahnen, dass eine zielführende Einigung schwierig wird. Möglicherweise haben auch bereits mehrere Meetings zum selben Thema stattgefunden – ohne zu einem Ergebnis zu kommen. Eine sachliche Perspektive und ein Blick von außen können dann sehr hilfreich sein, und Sie können sich ganz auf die Inhalte konzentrieren.
- Workshops: Ob Strategie-Tagung, Planungsworkshop im Projekt oder Management-Treffen im erweiterten Leitungskreis – meine langjährige Moderationserfahrung in unterschiedlichen Branchen macht mich zu Ihrer idealen Sparringspartnerin. Ab einer Gruppengröße von 15 Personen ist es zielführend, mit einem Moderationstandem zu arbeiten. Das können Sie selbst sein, eine andere Person aus Ihrer Organisation oder ein Professional aus meinem Netzwerk.
- Großgruppe: Sie wollen 30 und mehr Menschen ein Zukunftsthema nahebringen, einen Veränderungsprozess anstoßen und ein aktuelles Stimmungsbild von Ihrer Organisation haben? Dann ist ein Großgruppenworkshop das richtige Format. Er wird passend zu Ihren Zielen und Ihrer Kultur designt und von einem eingespielten Moderationsteam begleitet. Lassen Sie uns Ihr Vorhaben gerne besprechen.

