Moderation – Garantiert bessere Ergebnisse

Sie wollen sich in den nächsten Workshops und Meetings voll auf das Thema, die Diskussion der nächsten Schritte und die Anwesenden konzentrieren? Für die Planung und die Nachbereitung bleibt wenig Zeit? Dann sollten Sie über eine professionelle Moderation nachdenken. Als Moderatorin Ihrer Workshops und Meetings berate und unterstütze ich Sie nicht nur in der Vor- und Nachbereitung, sondern begleite Sie und Ihr Team auch als neutrale Instanz in der Durchführung. Damit Ihre Themen wie auch mögliche Emotionen gut und unparteiisch gesteuert in eine ausgewogene Balance münden können. Gern unterstütze ich Ihre Gruppe bis zu zehn Teilnehmer/Innen. Für die Moderation größerer Gruppen arbeite ich mit erfahrenen Partner/Innen aus meinem Netzwerk zusammen. Gemeinsam mit Ihnen bringen wir Ihr Thema voran.

Diese Formate biete ich Ihnen in meiner Moderation


 
Je nach Ihrer Zielsetzung können Sie aus drei unterschiedlichen Moderations-Formaten wählen:

  1. Besprechungen: Zielführend und professionell begleite ich Sie in kleinerer Runde, zum Beispiel in einer Geschäftsführungssitzung, einem Abteilungs- oder Projektmeeting. Das lohnt sich besonders für Sie, wenn es Themen sind, bei denen es unterschiedliche Interessen gibt oder Sie schon vorher wissen, dass eine versachlichende Moderation und eine unabhängige externe Perspektive hilfreich sind.
  2. Workshops: Ob im Team, Projekt oder im erweiterten Leitungskreis – meine langjährige Erfahrung in der Begleitung und Durchführung von ein- bis dreitägigen Workshops wird Ihnen zugutekommen. Strategie-Tagung, Kick off- oder Planungsworkshop oder auch eine notwendig gewordene Aussprache in größerer Runde bis zu zehn Personen begleite ich gerne.
  3. Großgruppe: Sie wollen vielen Menschen ein Zukunftsthema nahe bringen, einen Veränderungsprozess anstoßen, reflektieren und ein aktuelles Stimmungsbild von Ihrer Organisation haben? Dann sind Großgruppenworkshops eine gute Methode. Dass sie ressourcenintensiver sind, ist kein Geheimnis. Doch wir designen Sie zu Ihren Zielen und Ihrer Kultur passend. Und machen ihr Großgruppen-Event damit zu einem echten Energie-Bringer für Ihr Zukunftsprojekt!

5 Dinge, die mir in der Moderation wichtig sind


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An den relevanten Themen arbeiten

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Die Zukunft und die Lösung im Fokus behalten

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Am Machbaren orientieren

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Das Umfeld konsequent einbeziehen

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Auch ein "Knirschen" zulassen


Meine Moderation zielt darauf ab, dass Sie Ihre Zielsetzungen und Themen in der gewünschten Zeit und im vorgesehenen Teilnehmerkreis strukturiert und lösungsorientiert verwirklichen. Das steht bereits in meiner Beratung in der Vorbereitungsphase im Fokus. Gelungene Workshops entwickeln immer eine Eigendynamik und fördern die echten Themen zutage. Mit diesem Input und dieser wertvollen Energie arbeite ich und begleite Sie ruhig und vorausschauend, damit am Ende Ihres Workshops klare Ergebnisse stehen.

Diese Methoden verwende ich in Moderationen


Ihre Zielsetzungen und Rahmenbedingungen sind der Maßstab für die Workshopgestaltung. Ich wähle aus verschiedenen Methoden und Werkzeugen und schlage Ihnen eine Vorgehensweise vor. Gemeinsam planen wir dann Ihren Workshop.
Im laufenden Workshop behalte ich eines immer im Auge: die Balance zwischen Themenbearbeitung, der Stimmung innerhalb der Gruppe und der Situation der Einzelnen im Workshop. Je ausgewogener diese drei Elemente vorhanden sind, desto besser können die Menschen ihre wertvollen Fähigkeiten und Talente zielführend einbringen.

Das sagen Ihre Branchen-KollegInnen über meine Moderations-Erfahrung


  • Die Change-Managerin einer New Work-Company zieht ein persönliches Resümee:

    „Die Moderation unseres Teamtags durch Frau Eckel war für uns eine sehr wertvolle Unterstützung! Sowohl in der Vorbereitung als auch in der Durchführung des Teamtags hat Frau Eckel die kritischen Themenfelder identifiziert und uns während des Teamtags dabei unterstützt, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Ihre ehrlichen Rückmeldungen und Metabeobachtungen sowie ihre professionelle Einordnung von Gesagtem waren besonders hilfreich. Darüber hinaus hat unser Team sehr von ihrer wertschätzenden Klarheit, Strukturiertheit und angenehmen Professionalität profitiert.“

  • Der Partnerkreis einer Kanzlei sagt:

    "Wir schätzen die Offenheit und hohe Zuverlässigkeit sowie die professionelle Vorbereitung von Workshops an Frau Dr. Eckel sehr."

  • Die Personalleiterin einer Kanzlei sagt:

    "Frau Dr. Eckel hat sich in einer schwierigen Phase des Workshops - trotz des Widerstands einiger Führungskräfte auf ein klares Feedback ihrerseits - nicht aus der Ruhe bringen lassen und den Workshop sehr souverän zu Ende geführt."

Ich bin gern für Sie da – Schicken Sie mir einfach Ihre Nachricht.
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