Das ist mein Ansatz


Organisationen durchlaufen verschiedene Entwicklungsstufen und erfinden sich immer wieder neu. Das wirkt sich auf zahlreiche Bereiche aus, vor allem auf die Menschen, die in unterschiedlichen Funktionen und Rollen gestalten und arbeiten. Mich interessiert besonders die Frage, wie sich Kooperationsformen und -prozesse mit verändern müssen, damit Zukunftsfähigkeit entsteht und erhalten wird.

„In der Mitte von Schwierigkeiten liegen die Möglichkeiten.“

Albert Einstein (1879–1955)

Diese Überzeugung leitet mich in meiner Arbeit als Organisationsentwicklerin. Meine Beratungsangebote bieten Ihnen Unterstützung in anspruchsvollen Veränderungssituationen. Die Fokussierung auf bestimmte Zielgruppen hat sich aus Projekten und Kooperationen der zurückliegenden Jahre ergeben.

Da komme ich her

Mein Lebenslauf basiert auf zwei Säulen: Eine davon ist meine langjährige akademische Ausbildung, die andere mein Aufwachsen in einem Unternehmerhaushalt. Letzteres hat mich bereits während des Studiums zu beruflichen Tätigkeiten in unterschiedlichen Positionen und Branchen motiviert. Die Jahre in der Beratung runden dieses Bild ab. All das unterstützt mich in der Beratung von Organisationen, für deren spezifische Funktionsweisen und Eigendynamiken ich ein geübtes Auge entwickelt habe.


Berufliche Laufbahn

  • Seit 2019: Organisationsentwicklung Susanne Eckel, www.organisationsentwicklung-eckel.de
  • 2007–2019: grow.up. Managementberatung GmbH, Associate Partner
  • 1999–2007: debitel AG
    • Referentin Organisationsentwicklung
    • Leitung Personalentwicklung
    • Trainerin Forderungsmanagement
  • 1997-1998: habitat, Teamleiterin Backoffice
  • 1991-1995: Citicorp Kartenservice, Kundendienst

Studium

  • Germanistik, Politikwissenschaft und Kunstgeschichte mit anschließender Promotion
 Weiterbildungen und Zertifikate
 
  • Zertifizierte Mediatorin – Mitglied im Bundesverband Mediation e.V.
  • Coaching Ausbildung, Systemische Beratung und Prozessbegleitung
  • Systemische Teamcoach
  • Master Management with AI (MMAI®)
  • Scrum Projektmanagement
  • KAIROS®-Entscheiderprofil Master
  • Decisio® Map Master
  • LUXXprofile® Master
  • Zertifizierte Pentaeder-Beraterin

Auszeichnungen

  • HR Excellence Award 2012 im Bereich "Führungskräfteentwicklung KMU"

Ehrenamt

  • Mitglied im Kuratorium des Fördervereins „Freunde des Residenztheaters“ München

Das sagen Ihre Branchenkolleg*innen über mich


  • Der Geschäftsführer eines mittelständischen Technologieunternehmens gibt Frau Dr. Eckel folgendes Feedback:

    „Sie stellen gute analytische Fragen, stoßen gedankliche Prozesse an und werden dann überraschend klar und konkret in den Lösungen. Die Lösungen passen für mich und auch zu mir. Damit kann ich weiter arbeiten.“

  • Die Change-Managerin einer New Work-Company zieht ein persönliches Resümee:

    „Die Moderation unseres Teamtags durch Frau Eckel war für uns eine sehr wertvolle Unterstützung! Sowohl in der Vorbereitung als auch in der Durchführung des Teamtags hat Frau Eckel die kritischen Themenfelder identifiziert und uns während des Teamtags dabei unterstützt, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Ihre ehrlichen Rückmeldungen und Metabeobachtungen sowie ihre professionelle Einordnung von Gesagtem waren besonders hilfreich. Darüber hinaus hat unser Team sehr von ihrer wertschätzenden Klarheit, Strukturiertheit und angenehmen Professionalität profitiert.“

  • Eine wissenschaftliche Führungskraft in einer Hochschule sagt:

    "Energiegeladen und gut gelaunt erscheint Frau Dr. Eckel zu unseren gemeinsamen üblicherweise mehrstündigen Treffen an meinem Arbeitsplatz. Das ist meine präferierte Form der Zusammenarbeit als Führungskraft im wissenschaftlichen Bereich, sie bietet auch andere an. Wir besprechen konzentriert aktuelle Themen, die mich gerade beschäftigen. Kommt etwas Neues auf den Tisch, weil es gerade brandaktuell in meinem Arbeitsumfeld zum Thema wurde, zeigen sich ihre Flexibilität und ihre fundierten Kenntnisse. Auch dazu erhalte ich aus dem Stehgreif wichtige Hilfestellungen. Gemeinsam Verantwortungsbereiche sortieren, Klarheit darüber zu bekommen, wo Verantwortung wirklich hingehört, um sie zu übernehmen oder auch mal dort zu lassen, wo sie stattdessen hingehört, das empfinde ich als sehr stärkend. Genauso wie ihre Anregungen, Strukturelemente dort einzuziehen, wo alles im Fluss ist, für meine Führungsrolle wichtig waren. Passende Elemente schaffen Orientierung, ohne dass ich mich in ständig abzuändernden Detailplanungen verlieren muss. In den gemeinsamen Beratungsterminen mit Frau Eckel wird viel visualisiert – auf Papier, am Tisch oder auf großen Flipcharts. Das kommt meinem Lernstil entgegen und schafft Klarheit und Überblick."

  • Der Managing Partner einer Kanzlei meint:
    "[...] ihre offene und direkte Art hilft uns in der Regel immer dann ungemein, wenn wir uns in Detaildiskussionen verirrt haben. Sie erdet dann und gibt wieder einen Rahmen bzw. eine Richtung. Sie nimmt Stimmungen und unvorhergesehene Entwicklungen im Rahmen der Meetings spontan auf und lenkt sie in positive Bahnen." [...]

  • Ein Personalleiter in einem mittelständischen Unternehmen schätzt die Zusammenarbeit, weil:
    "Frau Eckel hilft sozusagen in jeder unternehmerischen Lebens(schräg)lage, selbst für kleine Anfragen steht sie engagiert mit Rat und Tat sowie kompetenten Antworten zur Verfügung. In ihren Seminaren verknüpft sie geschickt die Vermittlung von Theorie mit der praktischen Anwendung von Handlungsstrategien im Unternehmen. Sie geht auf die individuellen Bedürfnisse der Seminarteilnehmer ein, fragt, hinterfragt, schöpft aus ihrem reichen Erfahrungsschatz als Führungskraft sowie aus ihren profunden Theoriekenntnissen und schafft mit klaren, eindeutigen Worten für den Auftraggeber einen umfassenden Mehrwert!"

  • Der Partnerkreis einer Kanzlei sagt:

    "Wir schätzen die Offenheit und hohe Zuverlässigkeit sowie die professionelle Vorbereitung von Workshops an Frau Dr. Eckel sehr."

  • Die Personalleiterin einer Kanzlei sagt:

    "Frau Dr. Eckel hat sich in einer schwierigen Phase des Workshops - trotz des Widerstands einiger Führungskräfte auf ein klares Feedback ihrerseits - nicht aus der Ruhe bringen lassen und den Workshop sehr souverän zu Ende geführt."

  • Eine Geschäftsstellenleiterin an einer Hochschule sagt:

    „Das Coaching mit Frau Dr. Susanne Eckel hat mir kostbare Impulse für meine Entwicklung einer eigenen Führungspersönlichkeit und für die Weiterentwicklung meines gesamten Teams gegeben. Ihre langjährige Erfahrung im Bereich der Universitäten und Kenntnis deren spezieller Governancestrukturen sowie ihr Blick von außen auf mich und mein Team waren sehr hilfreich, um passgenaue Lösungsansätze für spezifische Fragestellungen zu entwickeln.

    Frau Dr. Eckel hat mit viel Leidenschaft und einer Prise Humor schnell eine gute Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit geschaffen und schöpft dabei aus einem großen Schatz eigener Erfahrungen in verschiedenen beruflichen Kontexten, an denen sie mich teilhaben ließ. Sie deckt unvorhergesehene Entwicklungen im Rahmen der Meetings spontan auf und lenkt sie in die richtige Richtung.“